Retours d'expérience
Lean Logistique et Supply Chain

Sur ce nouvel hub aérien international dans le domaine du luxe, la nouvelle organisation mise en place avec les équipes terrain a permis de préparer l'absorption de nouveaux volumes. Découvrez comment sur quelques mois la productivité a progressé de 25% tout en améliorant la sécurité des équipes, grâce à l'implication de 3 consultants Lean GEOLEAN Material Flow.

Dans un contexte de lead time très serré dans la logistique de pièces aéronautiques et de confiance rompue avec le client final, découvrez comment GEOLEAN Material Flow a restructuré les processus physiques et administratifs en s'appuyant en particulier sur un pilotage visuel. Les résultats (réduction des réclamations client liées aux retard de 65%) ont apporté la sérénité aux équipes de terrain et ont permis de conserver le client.

Découvrez les principales étapes de ce projet de 30 mois autour d'une nouvelle usine automobile, qui a permis des gains de productivité de plus de 30%, représentant un gain financier annuel de 800 K€ pour le groupe. La mission de GEOLEAN Material Flow était de construire la logistique interne, y compris la montée en charge à 1 voiture toutes les 2min 15sec, en partant de zéro.