
Expertise Lean Supply Chain
Transformation et pilotage de la performance
Voici les expertises que nous mobilisons pour garantir des résultats dans vos démarches Lean Supply Chain & Logistique.
Le Pilotage du Lean
GEOLEAN Material Flow a la connaissance et la capacité unique de conduire la transformation Lean d’un ou plusieurs sites, ce que nous avons déjà effectué à l’échelle de groupes importants à forts enjeux Supply Chain / Logistique.
Adapté aux évolutions rapides de votre secteur, notre accompagnement s’appuie sur notre expertise à architecturer l’organisation d’un système Lean au sein de tous les départements de votre entreprise, de l’étude de marché à la mise en service.
C’est ce qui assure l’installation de résultats importants.
En savoir plus sur nos métiers et notre valeur ajoutée

La Spécialisation Supply Chain
Notre expertise plus de 150 usines, plateformes, dépôts transformés à travers le monde auprès de Grands Groupes, dans l’ensemble des services de la Supply Chain.
C’est une installation de résultats avec vos collaborateurs, et pour vos collaborateurs.
C’est une transformation de l’ensemble de vos flux pour garantir une pérennité dans vos résultats.
C’est une expertise pour répondre à vos besoins : de l’implantation « Greenfield » à l’organisation des plateformes d’achats en passant par la coordination de vos fournisseurs, la mise en place de boucle de livraison « cross dock » et « petits trains ».
Découvrez nos retours d'expérience dans le secteur Logistique
La Méthodologie du changement
Le changement implique inévitablement des pertes de repères.
Afin d’installer des résultats importants, à travers notre approche unique, nous nous appuyons sur des méthodologies pour structurer et agencer avec vous une architecture, dont les règles et les principes permettent une meilleure gestion des paramètres du changement.
Découvrez notre démarche
L'International comme terrain de jeu
- Nos équipes sont habituées à évoluer en environnement multi-langue / multi-culturel.
- Nos méthodes sont adaptées pour accompagner la performance de vos différentes Business Units.