Retours d'expérience
Lean Logistique et Supply Chain - Gestion de flux

Dans un contexte de lead time très serré dans la logistique de pièces aéronautiques et de confiance rompue avec le client final, découvrez comment GEOLEAN Material Flow a restructuré les processus physiques et administratifs en s'appuyant en particulier sur un pilotage visuel. Les résultats (réduction des réclamations client liées aux retard de 65%) ont apporté la sérénité aux équipes de terrain et ont permis de conserver le client.

Découvrez les principales étapes de ce projet de 30 mois autour d'une nouvelle usine automobile, qui a permis des gains de productivité de plus de 30%, représentant un gain financier annuel de 800 K€ pour le groupe. La mission de GEOLEAN Material Flow était de construire la logistique interne, y compris la montée en charge à 1 voiture toutes les 2min 15sec, en partant de zéro.